中建三局南方公司助力基建轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)斗先鋒潘群波——
“路對了，走再遠也不怕”

發(fā)布時間： 2018-05-08 15:15:51   |  來源： 人民日報   |  責任編輯： 張豐

潘群波(左一)在施工現(xiàn)場。資料照片

在項目上，他是白天和工人一起戰(zhàn)斗在施工第一現(xiàn)場、晚上勤奮鉆研施工工藝和項目管理特點的戰(zhàn)斗先鋒;在同事眼里，他是一個有夢想、勤于圓夢、敢于追夢的瘋狂建筑人;在公司里，他是爭當“兩個排頭兵”、實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型跨越的親歷者和開拓者。他，就是中建三局南方公司華麗高速項目執(zhí)行經(jīng)理、黨支部書記，今年33歲的潘群波。

2008年，潘群波畢業(yè)于哈爾濱工程大學土木工程專業(yè)，畢業(yè)后進入中建三局二公司深圳分公司云南經(jīng)理部任技術(shù)員，同多數(shù)人一樣，在普通的項目上從事一線工作。如果說有什么不同，那就是他始終懷揣一顆對建筑行業(yè)更為執(zhí)著和滾燙的心。白天勤跑現(xiàn)場，晚上挑燈夜戰(zhàn)學習管理知識，僅僅兩年時間，潘群波就從一名技術(shù)員一路成長為技術(shù)責任人、技術(shù)總工，項目執(zhí)行經(jīng)理。

2015年11月，中建三局南方公司提出“二次創(chuàng)業(yè)”，轉(zhuǎn)型向基礎設施“進軍”，此刻，已經(jīng)集公司“先進職工”“科技管理先進個人”“崗位建功青年標兵”“十佳崗位能手”等諸多榮譽為一身的潘群波果斷地站在前列，第一時間響應公司號召，再一次成為行業(yè) “新生”。

2016年5月，公司順利承接華麗高速項目第十六合同段，在轉(zhuǎn)型初期，具有基礎設施經(jīng)驗的可用人才屈指可數(shù)，而華麗高速又是公司第一條高速公路，要打成標桿項目，這場仗不好打!潘群波果斷接下這份“差事”，帶著僅4個人的“團隊”就上陣了……

“基礎設施工程點多線長面廣、建筑類型多、征地拆遷協(xié)調(diào)難，工程要求高、時間緊、任務重。”潘群波說，比如，由中建三局南方公司承接的華麗高速項目第十六合同，起點位于云南省永勝縣六德鄉(xiāng)麥子阱，終點位于云南省永勝縣永北鎮(zhèn)大廠村，雖然是短短的不到7公里的一段路，卻“包含橋梁7座、隧道1座，路基里程長度2.858公里，施工難度很大”。

在潘群波看來，干工程就要做精抓細。在他的帶領下，項目建立起一整套精細化施工管理的制度體系和管理措施，貫穿于工程建設的每一個環(huán)節(jié)，并結(jié)合實際進行了新的探索：項目的組織結(jié)構(gòu)首先采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)，領導班子下設縱向職能部門，包括安全、質(zhì)量、設計、協(xié)調(diào)、試驗、建造、機電、物資、商務、協(xié)調(diào)等部門，根據(jù)工程施工里程將樁號分為四個工區(qū)，每一個工區(qū)均設定獨立的職能管理人員，抓狠制度和措施的執(zhí)行落實。這一套組合拳下來，項目質(zhì)量果然大大提高。

“在當下，打造出一項精品工程，不僅需要一線建設者們奮力拼搏，更需要科技的支撐。”潘群波說，運用好最新的科技，可是一門學問。為了提高項目的科技含量，在潘群波的帶領下，項目引用手機藍牙+全站儀NP測量相結(jié)合，實現(xiàn)隧道測量工程徹底智能化;使用全景動畫技術(shù)進行工程模擬項目施工，直觀展示建設過程中的各類數(shù)據(jù)、部署方案、工藝重點難點細節(jié);利用互動地圖APP動態(tài)定位，利用地圖服務器資源共享，高效地進行地質(zhì)檢測，有效解決了施工戰(zhàn)線長、工作面多、道路無法全覆蓋等難題;通過無人機航拍技術(shù)輔助施工的使用，有效解決了線性工程前期道路不能在全覆蓋的情況下采集地形地貌資料輔助初期規(guī)劃等問題，并可以用來及時向相關部門匯報工程推進情況和溝通協(xié)調(diào)工作，既形象又省事。與此同時，項目還率先建立安全體驗館和VR安全體驗，實現(xiàn)安全教育交底和應急培訓演練，深化安全施工意識……

如今，潘群波帶領實施的華麗高速項目已成為中建三局南方公司轉(zhuǎn)型升級極具價值的樣本和示范工程;他自己也成為助力基建轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)斗先鋒。“其實，基建轉(zhuǎn)型還有很長的路要走，但是，只要路對了，走再遠也不怕。”潘群波說。(記者 李昌禹)