浙江省安吉縣遞鋪街道魯家村村支書朱仁斌——
“有多大能耐，我都使出來”(最美基層干部)

發(fā)布時間： 2018-03-23 10:30:21   |  來源： 人民日報   |  責(zé)任編輯： 郭江

圖為朱仁斌在研究家庭農(nóng)場分布圖。資料圖片

3月初，浙江省安吉縣遞鋪街道魯家村召開首次股民代表大會，黨支部書記朱仁斌算了一筆賬：“2014年，村級資產(chǎn)評估98.5萬元，除去20%風(fēng)險金，按全村在冊人口2099人計算，每股價值375元。2017年7月1日，村級資產(chǎn)評估達(dá)1.45億元，除去投資，每股價值1.9811萬元，是3年前的近53倍!”村民們聽了，個個喜笑顏開。

短短3年，魯家村的變化咋這么大?事情要從頭說起。

苦干多年，窮村變花園

春天的魯家村，新柳拂風(fēng)，鳥語花香，開門就是花園，全村都是景區(qū)。誰能想到，7年以前，這里還是個落后村，既窮又臟，道路泥濘，垃圾遍地。直到2011年，家庭人均年收入僅1.47萬元，全縣農(nóng)村衛(wèi)生檢查時，在187個村中倒數(shù)第一。

在外經(jīng)商的朱仁斌坐不住了，“我有干勁，有人脈。老家不能一直落后下去，有多大能耐，我都使出來!”2011年，朱仁斌回村選上了村黨支部書記。一看，村賬戶上只有6000元錢，負(fù)債倒有150萬!他急著邀請朋友來投資，朋友進村一看，到處臟亂差，搖搖頭走了。朱仁斌撓起后腦勺：村里一沒資源，二沒產(chǎn)業(yè)，大部分人外出打工，只有老人孩子留守。怎么辦?

要鼓舞士氣!朱仁斌定下第一項任務(wù)：改變極度糟糕的環(huán)境衛(wèi)生。“怪不得沒人愿意來投資，1000多戶人家，13個自然村，沒有一個公共垃圾桶。”朱仁斌說，走在村里，他都感覺羞愧。但難題也擺在眼前：村集體賬戶上那6000元，連個零頭都不夠。結(jié)果，朱仁斌墊了8.5萬元買垃圾桶，然后帶著村班子清掃道路，分發(fā)垃圾桶，聘任保潔員，清理河道……

一開始，有村民抱怨：“怎么扔個垃圾都要管!”朱仁斌安排婦女隊長監(jiān)督，讓村干部們?nèi)霊舸傧フ勑模故疚磥砻篮们熬埃膭畲蠹夜步利愢l(xiāng)村。就這樣，村容村貌開始一天天整潔起來。有信心就有榮譽感，村民開始主動檢查角角落落的環(huán)境衛(wèi)生。2014年底的衛(wèi)生評比，誰都沒想到，最落后的魯家村，竟然逆襲成為全縣第一!

規(guī)劃先行，筑巢引鳳凰

村莊下一步怎么發(fā)展?朱仁斌沒有拍著腦袋做決定，而是提出一個大膽建議，投入300萬元，高標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)村莊發(fā)展規(guī)劃!村民嚷嚷開了，這么多錢換幾張圖紙啊!這事靠譜不靠譜?

朱仁斌卻有自己的思路：我們的村莊規(guī)劃，必須接得住當(dāng)下，看得到未來!來自廣東的規(guī)劃師丁煒接下了這個活，“說實話，300萬對我們來講不算大，但對當(dāng)時的魯家村來講，幾乎是個天文數(shù)字!我們之所以接下項目，就是被他們打動了。”

村里九成土地都是低丘緩坡，過去村民說，窮就窮在地不好，但換個思路一看，這是發(fā)展家庭農(nóng)場得天獨厚的優(yōu)勢。思路出來了：1個核心農(nóng)場居于中心村，其余農(nóng)場錯落有致分布在四周，中間以小火車串聯(lián)，各農(nóng)場分別以蔬菜、果園、藥材、茶葉等產(chǎn)業(yè)為主，避免重復(fù)建設(shè)。

2014年，魯家村第一版規(guī)劃出爐，這份藍(lán)圖中，通盤考慮村莊建設(shè)與未來產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，一列鄉(xiāng)村小火車把18個風(fēng)格不同、風(fēng)景優(yōu)美的家庭農(nóng)場連接起來，游客中心、交通設(shè)施、村居設(shè)計……布局錯落，規(guī)劃合理。

看到魯家村美好的發(fā)展前景，安吉浙北靈峰旅游公司主動上門尋求合作，與魯家村共同成立魯家鄉(xiāng)土旅游公司，浙北靈峰旅游公司占股51%，魯家村集體占股49%，成功實現(xiàn)村集體資產(chǎn)的首輪價值轉(zhuǎn)換，入股村民成為公司股民。

村莊要發(fā)展，沒有資金可不行，朱仁斌采取多種方法籌資：盤活土地資源，籌來500多萬;請來鄉(xiāng)賢捐款300萬;積極申報項目，一次次找交通、林業(yè)等各部門“推銷”魯家村，爭取來美麗鄉(xiāng)村建設(shè)補助金和各項涉農(nóng)項目資金600萬。還是不夠，最后朱仁斌不但以個人名義擔(dān)保借款，甚至個人墊資60余萬元……

幾百個日日夜夜的奮斗帶來巨變：低丘緩坡上面，18個家庭農(nóng)場慢慢顯出倩影;魯家湖疏浚后，水車吱吱嘎嘎，水生植物隨風(fēng)搖曳;新建的文化禮堂，村民最愛聚在那里談?wù)撐磥?10公里長的綠道和4.5公里長的鐵軌修好了，迎接游客不再是夢想。

到現(xiàn)在，魯家村已經(jīng)吸引了來自全國的十幾億元社會資本。花海世界、中藥農(nóng)場、健康養(yǎng)老……每天，還有絡(luò)繹不絕的投資考察團隊來到這里。朱仁斌很自豪：魯家村已經(jīng)實現(xiàn)了由“招商”向“選商”的跨越!

村民致富，生活有奔頭

魯家村變樣了，最高興的是村民。村民孫水花說：“當(dāng)時村里沒讓大家拿一分錢，就發(fā)了股權(quán)證，每年拿分紅;現(xiàn)在我還在旅游公司上班，每個月能拿3000元，日子越過越紅火!”

“未來，魯家村村民有四塊收入，可以坐地生錢!”朱仁斌細(xì)細(xì)一算：全村8000畝流轉(zhuǎn)土地，620戶村民有610戶參與了流轉(zhuǎn)，平均每戶每年租金約為8000元，每三年調(diào)整一次租金;村民在家門口打工賺錢，目前通過18個農(nóng)場、旅游公司，已經(jīng)解決300名村民就業(yè)，未來能提供1000個崗位;看到生活有了奔頭，很多年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，目前已有三四十戶人家將房屋改造成民宿，客源不斷，收入可觀;保守測算，整個魯家村一年可接待30萬游客，村集體經(jīng)濟的家底會越來越厚，股權(quán)分紅必定水漲船高……

這就是朱仁斌琢磨出來的經(jīng)濟學(xué)：把美麗鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)成“美麗經(jīng)濟”，建立專業(yè)經(jīng)營團隊，抱團合作，利潤分享，讓農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民高度融合，實現(xiàn)共贏共享。現(xiàn)在，魯家村從原來負(fù)債150萬到現(xiàn)在集體資產(chǎn)1.4個億，村民人均收入達(dá)到35600元。朱仁斌信心滿滿：“未來，魯家村還有兩項可觀收入等著我們!一是培訓(xùn)收入，魯家村已經(jīng)建成魯家‘兩山’學(xué)院，不但成為浙江省委組織部和省委黨校千名好支書的現(xiàn)場培訓(xùn)基地，也成為全國高校的大學(xué)生實踐基地，迎來了絡(luò)繹不絕的考察學(xué)習(xí)團隊。二是模式收入，我們要向全國推廣魯家村的發(fā)展模式和經(jīng)營理念，提供從建設(shè)、設(shè)計、技術(shù)到資本的全方位服務(wù)，培訓(xùn)出100個村建成‘百村聯(lián)盟’，實現(xiàn)模式輸出分享。”

“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出后，我干活更有勁了!未來的魯家村，必定是風(fēng)景如畫，游客如織，村民幸福，鄉(xiāng)村振興!”朱仁斌說，“我的目標(biāo)，要讓魯家村成為鄉(xiāng)村振興的模范生!”(記者 顧春)